——访秘鲁中华拉美投资公司总裁沈池枫

　　本报驻巴西记者 颜 欢

　　《 人民日报 》（ 2013年04月05日   03 版）

　　他成功地将全秘鲁第一辆中国重型卡车送上高原，又组建智囊团以推动中秘在各方面的相互理解，向希望到拉美投资的中国商家和有意愿到中国投资的拉美厂商提供专业支持和关系网络，推动双方的商业投资进程。

　　沈池枫是秘鲁中华拉美投资公司总裁，也是该国乃至整个拉美地区最大的华人集团——沈氏集团的掌门人。

　　1969年，沈池枫的父亲携妻子来到万里之遥的秘鲁首都利马，从此踏上了艰辛的他乡之路。从最初在别人手下打工贩卖塑料制品，到后来成为秘鲁主要的家居工业制成品供应商，再到如今拥有集工业产品、机械设备、投资业务等于一身的集团，他们家族最大的感慨是：中国的强大让我们更强大，而我们也希望通过自身的发展拉近中国和拉美的距离。

　　上世纪80年代，秘鲁同拉美其他国家一样，经历了“失去的10年”：经济负增长，各领域面临严重赤字，出现恶性通货膨胀。没有储蓄观念的拉美人生活难以为继，更别说发展经济了。

　　“但这成了华人大显身手的机遇。中国人勤俭节约的传统成了我们致富的法宝。”沈池枫说：“我的父母都是传统的中国人，有钱总想着积攒起来，日子虽然苦，但也甘之如饴。别人花钱，我们却继续投资，再加上运气，久而久之就有了积累。”

　　在秘鲁打拼多年的沈池枫一直关注中国国内的发展。作为第二代移民，中文不够流利的他通过英文学习了习近平总书记的讲话。他说：“习近平总书记强调落后就要挨打，发展才能自强。近些年来，中国的快速发展无疑给世界经济注入了新活力。”他深切感受到中国需要更多地了解世界，世界也需要更多地了解中国。在集团业务不断扩展、规模不断壮大的过程中，沈池枫萌发了打造“中拉商贸纽带”的念头，这也是他创立中华拉美投资公司的初衷。

　　沈池枫回忆说，十几年前，通过非正规渠道进入秘鲁市场的低廉中国商品使秘鲁人产生“中国货便宜但质量差”的成见。为了让秘鲁百姓更全面地了解和使用中国商品，特别是秘鲁基础设施建设所需的机械设备，沈氏集团成立中国机械产品代理公司，将中国极具实力的重型机械品牌引入秘鲁。但由于秘鲁南部海拔高，地理条件复杂，对施工机械要求很高。“连我们自己都拿不准情况会怎样。”沈池枫说，第一次签订合同的时候，秘鲁人并没有完全信任他提供的产品，仅仅购买了10辆长春一汽的重型卡车。让人欣慰的是“中国制造”在这里站稳了脚跟，与当地生产或进口的其他价格高昂的重型机械相比优势十分明显。他成功地将全秘鲁第一辆中国重型卡车送上高原，而如今，长春一汽在秘鲁的重型机械行业中至少位列前四。中国产品的形象改变了，双边贸易自然形成了良性循环，华商的地位也就持续提高，“现在谁不说我们中国商品好呢”。

　　秘鲁的华人很多，秘鲁人对中国人十分友好。“看着这座城市里满大街的中国餐厅就知道，”沈池枫自豪地说：“我的父亲常说，我们从中国来，现在要回到中国去。中国给了我们发展的能量和支持，我们希望能推进中国和秘鲁的关系，增进两国人民之间的了解和交流。”公司组建智囊团，推动双方在各方面的相互理解，向希望到拉美投资的中国商家和有意愿到中国投资的拉美厂商提供必要的专业支持和关系网络，推动双方的商业投资进程。

　　沈池枫感慨道，19世纪中叶，中国人被骗到南美大陆工作，过着奴隶般的生活，受到不公正的对待。而100多年后，这些移民后裔逐渐发展壮大，形成了强大的华人群体，成了这些国家不可小觑的组成部分。“这个群体最让我感到骄傲的是，我们有一个‘中国根’，这不但为我们企业提供发展机遇，也是我们的核心价值、核心竞争力和中心战略。”（本报巴西利亚4月4日电）